Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Все эти полигоны подлежат закрытию». Чиновники рассказали о проблеме в ЖКХ — говорят, что она достигла критического уровня
  2. Почему Лукашенко собирает совещание, чтобы обсудить, как сушить зерно и ремонтировать технику? Спросили экс-главу сельхозпредприятия
  3. ЕРИП пояснил, какие изменения введет для клиентов с 1 августа
  4. Это заболевание будет существовать вечно. Однажды оно уничтожило до трети населения Европы — рассказываем
  5. ГУБОПиК случайно раскрыл новую базу «политических», по которой проверяет беларусов. Вот что о ней узнало «Зеркало»
  6. «Почему он у вас с наручниками не ходит». На совещании у Лукашенко произошла перепалка с участием чиновников и самого Лукашенко
  7. От ограничений по карточкам до отказа от услуг. Банки анонсировали изменения, которые введут в августе
  8. ВСУ продвинулись к северу от Покровска, несмотря на массированные атаки — ISW


«Беларуськалий» пытается добиться через суд, чтобы российская «дочка» Siemens Energy обслужила и вернула предприятию двигатель для газотурбинной электростанции. Это следует из материалов дела Арбитражного суда Москвы, на которые обратил внимание Reform.by.

В декабре прошлого года «Беларуськалий» обратился в Арбитражный суд Москвы с заявлением против российской «Нефтегаз и Энергетика» — дочерней компании Siemens Energy.

Белорусская компания требует, чтобы российская компания закончила сервисное обслуживание газотурбинного двигателя SGT-300, который используется на электростанции предприятия, и вернула его в Солигорск. Стоимость ремонта двигателя представители «Беларуськалия» оценили в 2,1 млрд фунтов стерлингов (более 7,4 млн белорусских рублей).

Российская компания не признала иск. Следующее заседание по делу состоится 7 апреля.

Всего на тепловой электростанции «Беларуськалия» используются два двигателя SGT-300.

Напомним, Siemens Energy в прошлом году заявила об уходе с белорусского и российского рынка. В нашей стране закрылось ее представительство «Сименс Энергетика», которое занималось поставками машин и оборудования для объектов энергетики, а также созданием пиково-резервных энергоисточников. Однако уход с российского рынка компании сорвался — она не смогла продать свои дочерние компании из-за ограничений, введенных российскими властями.